Salgında bilhassa ciro idaresi yani ‘çeviklik’ üzerine çok fazla seminer ve bilgilendirme toplantıları gerçekleştirdiklerini tabir eden Global Danışmanlık şirketi Simon-Kucher&Partners Küresel Ortağı Cem Balıkçıoğlu, Türkiye’deki özel bölümün gelişmekte olan ekonomilere nazaran daha iyi bir performans gösterdiğine dikkat çekti.
Anadolu Ajansı’na değerlendirmelerde bulunan Balıkçıoğlu, “Özellikle şirketlerin, pazarın, bölümün ve iktisadın iyi yahut makus gidişinden bağımsız olarak hazırlıklı olmaları gerektiği durumlarda çevik davranabilmelerinden bahsettik. Türk şirketleri birçok gelişmiş ülkenin özel dalına kıyasla, tertip olarak daha çevik ve daha dengeli davranabiliyor. Dünya geneli ve Türkiye için baktığımızda birçok kesimin kayıp yaşadığı gerçek, lakin asıl fark yaratan şirketler birinci kayıp sonrası daha süratli geri dönüş yapabilenler oldu” dedi.
DAHA DÜZGÜN PERFORMANS
Türkiye’deki özel bölümün salgına gösterdiği tepki ve tesirin, IMF ile farklı iktisat kuruluşlarının Türkiye iktisadının 2021 büyüme iddialarındaki revizelerinden de görülebileceğini söyleyen Balıkçıoğlu, Türk firmaların salgın performansına değindi. Balıkçıoğlu, “Hindistan üzere yüksek oranda büyüyen ülkeleri dışarıda bıraktığımızda, Türkiye’deki özel dalın geri dönüşü gelişmekte olan ekonomilere nazaran daha iyi bir performans gösterdi. Pandemiden olumlu etkilenen kesimleri dışarıda bırakırsak, Türkiye’de özelikle negatif etkilenen ve etkilenmeye devam eden şirketler, satışları yalnızca ‘fiziksel’ ve klâsik kanallara bağlı kalan ve ihracat yetkinliği, deneyimi olmayan şirketler oldu” diye konuştu.
Yeni periyotta yatırım planlayan firmalar için birçok iş modelinin önerilebileceğini aktaran Balıkçıoğlu, “Birincisi ve bence en değerlilerinden biri, ihracat odaklı bir strateji. Türkiye’de birçok kesim yurtiçi pazarında sıkışmış durumda. İnşaat eserleri üreticileri buna gerçek bir örnek. Bilhassa daralan pazarla bir arada şirketlerin yurtiçi pazarlarda rekabet ettiği lakin yüksek potansiyelli ihracata daha az yük verildiği söylenebilir” dedi. İkinci olarak inovasyon odaklı stratejiyi öneren Balıkçıoğlu, “Bazı dallar yıkıcı trendler sebebi ile iş yapış formlarında hatta üretilen eserlerde değişimlere gereksinim duyacak. Burada, otomotiv sanayisini örnek verebiliriz. Bilhassa elektrikli araç pazarında beklenen önemli büyüme, otomotiv yan endüstrisini inovasyona açık bir kesim haline getiriyor. İçten yanmalı motorlara nazaran şimdi çok daha yeni olan elektrikli araç üreticileri, bilhassa otomotiv yan sanayi şirketlerinin getirdiği inovatif tahlillere açık olacaklardır. Emsal bir trend ise ambalaj sanayisindeki sürdürülebilirlik trendi olacaktır” biçiminde konuştu.
ŞİRKETLER FARK YARATACAK
Yeni periyodun kesimlerden çok şirketlerin fark yaratacağı bir periyot olacağını bildiren Cem Balıkçıoğlu, “Fark yaratacak şirketler, daha çok inovasyona açık, otomotiv yan sanayi bölümü şirketleri, platform yapısını iyi entegre edebilen dekoratif inşaat gereci üreticileri (boya, seramik gibi) ve yazılım odaklı firmalar olacaktır, bunlar yüksek büyüme sayıları görebilirler” diye konuştu. Sektörel olarak bakıldığında, e-ticaret ve buna bağlı lojistik trendinin ivmesini azaltarak büyümeye devam edeceğini belirten Balıkçıoğlu, “Kimya sanayisi yükselen hammadde fiyatlarından faydalanabilir. Otomotiv distribütörleri/üreticileri ise kurun bu seyrinin devamı ve kredi faizlerine bağlı olarak müspet etkilenecektir” dedi.
Hürriyet
