Sabancı üzere Türkiye’nin en büyük topluluklarından biri için ‘Sürdürülebilirlik’ ne manaya geliyor? Sürdürülebilirlik konusunda bir açıklamanız olmuş ve ‘yapıyormuşuz üzere yapma talihimiz kalmadı’ demiştiniz. Bizi bu acil aksiyona zorlayan neden sizce ne?
Sürdürülebilirlik, Sabancı Topluluğu olarak her vakit ajandamızda değerli bir yer tutuyordu. Şu anda da beş stratejik önceliğimizden biri tanesi. Sürdürülebilirliği çevresel, toplumsal ve yönetimsel olmak üzere tüm boyutlarıyla ele alırken, bu yaklaşımı baştan aşağıya Topluluğumuzun her bir şirketine, her bir ünitesine entegre ediyoruz.
Bu kapsamda Topluluk vaadimizi tekrar gözden geçirdik. Başta İdare Konseyi Liderimiz Sayın Güler Sabancı olmak üzere tüm idare heyetimizin takviye ve onayını alarak, topluluk vaadimizi ‘Sürdürülebilir bir hayat için, öncü teşebbüslerle Türkiye ile dünyayı birleştiririz’ olarak değiştirdik. Başka yandan, sürdürülebilirlik konusunun en üst seviyede temsili ve sahipliği için, “İnsan Kaynakları Küme Başkanlığı”mızı, “İnsan Kaynakları ve Sürdürülebilirlik Küme Başkanlığı” olarak tekrar kurguladık. Sürdürülebilir kalkınma konusunda dünyanın önde gelen iş dünyası platformlarından olan Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi’nin (WBCSD) Türkiye’den tek üyesi olduk. Türkiye’de Sürdürülebilir Kalkınma Derneği’nin (SKD) idare heyetindeyiz. Tekrar tıpkı vakitte MSCI endeksinde Sabancı Holding’in sürdürülebilirlik notu, son 9 ay içinde iki kademe yükseldi.
Doğal tüm bunları yaparken, iş alanlarımızı ve gelecek amaçlarımızı de sürdürülebilirlik temelinde şekillendiriyoruz. Yenilenebilir güç, elektrikli araçlar üzere örnekleri kapsayan sürdürülebilir iş alanlarını, Sabancı Topluluğu’nun yeni jenerasyon büyüme alanları olarak konumluyoruz.
100’DEN FAZLA PROGRAM
Geçtiğimiz günlerde bir taahhütte bulundunuz ve 2050’ye kadar ‘sıfır emisyon’ dediniz. Bugünün dünyasında baktığınızda sizce bu ulaşılabilir bir maksat mi? Bu gayeye ulaşmak için şimdiden hayata geçirdiğiniz uygulamalar oldu mu?
Şu anda şirketlerimiz 100’den fazla program ortaya koydu. Güç tüketimimizde yüzde 20’den fazla, karbon salınımında yüzde 20’den fazla iyileştirme sağladık. Su tüketimimizi yüzde 17’ler düzeyinde iyileştirdik.
Öncü ve örnek olmak, Sabancı’nın genlerinde var. Bugüne kadar ülkemizde sürdürülebilirlik konusunda çok kıymetli işlere, projelere imza attık. Ancak bununla da yetinmedik ve sizin de dediğiniz üzere Türkiye’de uzun vadeli sürdürülebilirlik vaadinde bulunan birinci holdingi olduk. Dedik ki “Biz 2050’de net karbon sıfır olacağız ve sıfır atığa ulaşacağız.” Ancak bu iş bununla sonlu değil. Bizim 3 odak adımımız var. Bir tanesi iklim krizinin tahliline öncü adımlar atmak ki net sıfır emisyon ve sıfır atık bunun en değerli adımı.
İkincisi; insan ve toplum odaklı düşünmek bizim şirketlerimizin DNA’sında var. Bu olumlu etkiyi artıracağız. Bununla birlikte Sabancı Holding’de Sabancı Gönüllülerimiz ile bayanları ve gençleri odağımıza alarak projeler yürütüyoruz. Hatta Sabancı Gönüllüleri platformumuz, geçtiğimiz yıl bu kapsamda Birleşmiş Milletler tarafından örnek proje ilan edildi.
Ayrıyeten Sabancı Ailesi tarafından kurulan Vakfımız, 47 yıldır insan odaklı çalışmalarıyla ülkemizin toplumsal kalkınmasına çok değerli katkılar yapıyor. İdare Heyeti Liderimiz Güler Sabancı’nın liderliğinde yapılan ve tüm Sabancı ailesinin çok önemsediği bu çalışmalar, Hacı Ömer Sabancı’nın ‘Bu topraklardan kazandıklarımızı bu toprağın insanları ile paylaşmalıyız’ prensibi doğrultusunda kesintisiz formda sürdürülmektedir.
Topluluk şirketlerimiz de her yıl Sabancı Vakfı’na katkıda bulunuyor. Sabancı Vakfı da bu takviyelerle bir arada sivil toplum kuruluşlarına projeleri bazında katkı sunuyor, toplumsal ve toplumsal tesirin sürdürülebilirliğini sağlıyor. Sivil toplumun bu kapsamda gelişmesi bizi memnun ediyor. Üçüncüsü de, sürdürülebilir iş modellerini teşvik etmek. Biz bu yola yalnızca Sabancı Topluluğu’nun geleceği için çıkmıyoruz; dünyamızın, ülkemizin, insanımızın daha sürdürülebilir bir geleceği kavuşması için taşın altına elimizi koyuyoruz. Bize yakışan, bizden beklenen de bu. Bununla da gurur duyuyoruz.
3 ANA MEVZU VAR
Sürdürülebilirliğin bir de yatırımcı ayağı var. Sabancı Topluluğu çatısı altındaki 6 şirketinizle BIST Sürdürülebilirlik Endeksi’nde yer alıyorsunuz. Yatırımcılarınız açısından bu maksatların karşılığı var mı, bu gayeler onların yatırım kararlarını etkiliyor mu?
Mutlaka. Aslında bu mevcut kapitalizm anlayışını da baştan aşağı dönüştüren bir yaklaşım. Burada 3 ana husus var. Birincisi finansman. Artık payınızı satın alacak fonların birçok, ‘eğer siz bunlara uymuyorsanız, ben senin hisseni satın almıyorum’ diyor. Bankalar da birebir halde. Finans kesimi kendi kabuğundan çıktı. İkinci olarak; Avrupa Topluluğu ‘yeşil mutabakat’ konusunda çok önemli. Tüm coğrafya kendini yeşil manada farklılaştıracaksa bunun dışında kalmanız mümkün değil. Üç; pandeminin öğrettikleri. Pandemi nispeten ulaşım ve gibisi mevzuların azalmasıyla etrafın iyileşebileceği konusunda bir sinyal verdi. Fakat bu 2050 için’1,5 derece’ maksadına bizi ulaştırıyor mu, ulaştırmıyor. Yani yalnızca konutlarımızda oturarak bu işi çözemeyiz. Bu 3 tahsil bütün şirketler için bunu öne çıkardı. Bu ortada Akbank ve Enerjisa’nın isimlerini de söylemeden geçemeyeceğim. Akbank, 2030 yılına kadar 200 milyar TL sürdürülebilir kredi verme konusunda bir taahhütte bulundu. Enerjisa Üretim, bu yıl 7 banka ile Türkiye’nin en büyük sürdürülebilir yatırım finansmanı mutabakatına imza attı.
İŞLERİMİZİ SÜRDÜRDÜK
Biraz da Topluluk faaliyetlerinden kelam edersek; bir yılı pandemi tesiriyle geçirdik. Sizler açısından pandemi süreci nasıl yönetildi?
Bu devirde birinci olarak çalışan sıhhatimizi her türlü faaliyetimizin temeline koyduk. Pandeminin başında hiçbir çalışma arkadaşımızı geride bırakmama kararı aldık ve her basamakta bu sözümüze bağlı kaldık. Çabucak çabucak bütün operasyonlarımızı kesintisiz formda uzaktan yönetirken, üretim şirketlerimizde işlerimizi sürdürdük.Önceliğimizi, işlerimizin sürekliliğini sağlarken pandemi sonrası fırsatları anlamaya ve işlerimizin geleceğine odaklanmaya verdik. Burada bilhassa son yıllarda yaptığımız dijital dönüşüm yatırımlarının çok kıymetli olduğuna inanıyorum. Bizim tüm faaliyetlerimizin temelinde teknoloji ve inovasyon var. 2020 yılında elde ettiğimiz finansal sonuçlar da global zorluklara karşın portföyümüzün ne derece güçlü ve istikrarlı olduğunun bir göstergesi.
İnovasyon konusunda gelecek devirlerde neler göreceğiz. Sabancı bu bahiste da öncülük üstlenebilir mi?
Teknoloji ve inovasyon, Topluluk olarak en argümanlı olduğumuz ve büyüme stratejimizin temeline koyduğumuz ögeler. Sabancı Topluluğu bünyesinde toplam 7 Ar-Ge merkezimiz var. Bugün geldiğimiz noktada Kordsa, Mars’a gidecek olan uzay aracı Orion kapsülü için materyal üretiyor. Enerjisa’nın, elektrik direklerine çıkan arkadaşlarımızı sanal gerçeklik üzere uzaktan kamera ile takip edip çalışma müsaadesini tek bir merkezden veren uygulamaları var. Enerjisa Üretim, bugün İstanbul’daki merkezden, tüm hidroelektrik santrallarını uzaktan yönetebilir hale geldi. Çanakkale Köprüsü’nün içinde yer alan beton smart (akıllı) beton dediğimiz gerecin içindeki çipler sayesinde, köprüdeki yorgunluğu ya da ne vakit rastgele bir hasara maruz kalacağını görebiliyoruz. İnovasyon Sabancı Topluluğu’nun genlerinde var. Bu uygulamaları hayata geçirebilecek teknolojinin hepsine sahibiz.
EKONOMİK KALKINMAYA DAYANAK
Yurtiçinde ve dışında sizi en çok heyecanlandıran iş, yatırım, proje vs hangisi?
Burada bizim heyecanımız, misyonumuzla kol kola yürüyor. Öncü ve örnek projeleri hayata geçirdiğimiz noktada bu heyecanımızı da kendi içimizde pekiştiriyoruz. Baktığımızda Brisa’nın Aksaray’daki fabrikası bizleri çok heyecanlandıran bir yatırım. Sanayi 4.0 uygulamalarının en çarpıcı örneklerinden biri. Kordsa, kısa bir müddet öncesine kadar bir lastik destek materyalleri şirketiydi. Bugün aklınıza gelebilecek uzay araçlarında, uçaklarda Kordsa’nın ürettiği eserler var. Çimsa, beyaz çimentoda dünya liderliğine oynuyor. Enerjisa, yenilenebilir güç yatırımına öncülük ediyor. Sabancı Ventures, SabancıDx. Tüm şirketlerimiz için emsal muvaffakiyet öykülerinden bahsetmek mümkün. Bizim en büyük heyecanımız; ülkemizin toplumsal ve ekonomik kalkınmasına takviye olmak; ülkemiz iktisadını dünyada hak ettiği düzeylere taşıyacak atılımların içinde olmak. Tüm bu yatırımların ana paydası da bu.
YOL HARİTASI HAZIR
Yurtiçinde yeni bir proje var mı?
Hazırladığımız 2021-2025 stratejimiz dahilinde önümüzdeki 5 yıllık devirle ilgili yol haritasını hazır. Yenilenebilir güç kaynaklarının tartısının artırılmasını öncelikli olarak ele alıyoruz. Aydın, Çanakkale ve Kayseri’de toplam 560 megavatlık rüzgâr lisansımız var ve şu an yer tespit çalışmalarını tamamlamak üzereyiz. Sanayi iş kolumuz yatırımlarda öne çıkan öbür bir alan. Brisa Aksaray ve İzmit fabrikalarımızda önemli yenileme ve küçük de olsa kapasite artırıcı yatırımlarımız var. Perakende tarafında dijitalleşme, çoklu kanal stratejisi ve müşteri tecrübesi özel olarak odaklandığımız bahislerin başında geliyor. CarrefourSA’da geçtiğimiz yıl içinde başlattığımız bayilik modeline devam edeceğiz.
Canlı Borsa – Altın Fiyatları – Döviz Kurları için Bigpara
Hürriyet