Uyarı önce İsveççe, ardından İngilizce olarak tekrarlandı. Yangın tespit edildi. Lütfen stadyumu boşaltın. Oyuncular sahayı terk etti. Dışarıdaki askeri birimler tarafından sağlanıyordu. Ancak tribünlerde kalın bir duman bulutu görünenlerin çevresinde dolanıp dururken kimse kıpırdamadı. Taraftarlar oyunu salt irade gücüyle gerçekleştireceklerdi.
Bir dizi tutulanları bir maçtı. İsveç’in seçkin ligi Allsvenskan’ın ilk iki takımı, sezonun son gününe sadece üç puan farkla çıktı. Kaderin planlanmasının bir cilvesi, son maçların oynanması öngörülüyor. Ev sahibi Malmö’nün şampiyonluğu için kazanmayı hak etti. Ziyaretçi Elfsborg’un yalnızca kaybından kaçınması gerekiyordu. Bu bir guldfinali olarak ilan edilmişti: altın madalya maçı.
Şampiyonlukların kazananının her şeyi kazandığı bir final yerine bir sezon boyunca kazanıldığı çağdaş futbolda, bir lig şampiyonluğunun kaderini tek bir oyunun belirleyeceği fikri, yok denecek kadar nadir görülüyor. İngiltere’de 1989’dan beri böyle bir şey yaşanmadı ve İtalya yarım asırdan fazla bir süredir böyle bir bakıma ulaşmadı.
Ayrıca sezon sona ererken bir unvanın oyun olması bile giderek belirginleşen bir durum haline geliyor. Son 30 yılda futbol, mali açıdan o kadar katlanarak geldi ki, birçok yerel turnuvada, en zengin takımlar için aylarca süren süreçten biraz daha fazlası oldu. Ancak İsveç farklıdır; iklim dengesinin tek göstergesidir. Allsvenskan’ın son altı baskısında şampiyonluk sona erdi.
Bunu nasıl aldığını, ortodoksluğu reddetmenin, sporun neden var olduğunu ve kimin için var olduğunu sormanın hikayesidir. Ama aynı zamanda tek başına hayatta kalmanın ne kadar zor olduğunu ve en yüreklendirici başarının bile ne kadar kırılgan olabileceğini de anlatıyor.
Farklı Bir Yol
Malmö’deki Eleda Stadyumu’nun duvarları, İsveç takımlarının Avrupa’nın devleriyle rekabet edebildiği ve ara sıra onları yenebildikleri günlerin hatıralarıyla dolu.
1979’da Malmö, amatörlerden oluşan bir takımla Avrupa Kupası finaline yükseldi. Halen oynanan tek İskandinav takımı ve devamı olan Şampiyonlar Ligi finalidir. 1980’lerde IFK Göteborg iki kez (daha az) kıta kupası kazandı. 1994 gibi geç bir zamanda IFK, Şampiyonlar Ligi’nde Manchester United ve Barcelona’yı yendi.
Bu zaferler oğlu bir direniş olduğunu kanıtladı. 1990’lı yıllarda yayıncılardan önce, özel şirketlerden ve son olarak oligarklardan, şirketlerden ve ulus devletlerden futbola aktığında, oyunun dinamiği büyük ölçüde değişti. Zenginlikler, yenilmez yerel güç merkezlerinin yeni bir sınıfını yarattı.
2012’den bu yana İsveç’in profesyonel liglerini yöneten Svenskelitfotboll’un (SEF) genel sekreteri olarak görev yapan Mats Enquist, “Büyük para, en büyük kulüpleri besledi” ve onlara süper yıldızlarla dolu kadrolar oluşturmayı başardı, dedi. Kendi başına, Avrupa’nın ulusal televizyon pazarlarının dışında birçok ülke için olduğu gibi İsveç için de “ayak uydurmanın imkansız” olduğunu söyledi.
İsveç’in tepkisi, gölgelere tutunmak yerine, etkili bir şekilde kapsam dışında kalmak oldu. 1999’da ülke, spor takımlarının yüzde 51’inin özellikleri, yani taraftarların egemenliğinde olması kuralını yasayla kutsallaştırdı. 2007’de bu kurala meydan okunduğunda taraftarlar onu korumak için karşılaştırmaya mücadele etti.
İsveç’in futbolun ekonomik ortodoksluğunu reddetmesini inceleme kitabı yazarı Noa Bachner, “Taraftarların sahip oldukları güç ilk kez farklı oldukları an o andı” dedi.
Yine de onu kasvetli bir manzara üzerinde kullandılar.
Bay Enquist, “Kalabalık azalıyordu, oyun standardı iyi değildi, ligde holiganlıkla ilgili pek çok sorun vardı” dedi. İlk icraatlarından biri olarak yaptırdığı bir ankette, taraftarların yalnızca yüzde 11’inin Allsvenskan’ı, İngiltere Premier Ligi ve Şampiyonlar Ligi’nin çok gerisinde, en sevilen müsabakalar olarak ortaya çıkarıldı. “Olmak için iyi bir yer değildi” dedi.
Bay Enquist, futbolda lider bir rol üstlenerek futbolun dışındaydı: ticari olarak bir yazılım girişimcisi ve bir voleybol ve golf tutkunu olarak yer aldı. Ancak bunu çözmek onun göreviniydi.
Onun çözümü İsveç’i çağdaş futbolda neredeyse sapkın bir yola soktu. Zengin şerita yönelemeyen SEF, ülkenin en bariz gücü olan taraftarlardan yararlandı. Bay Enquist, ciddi bir şüpheye karşı taraftarların “el sıkıştığını” ve izlemek ve canlı izlemek istediklerini bir lig tasarlamaya başladıklarını söyledi.
Sahayı işgal etme ve füze fırlatmayı kırmızı çizgiler olarak belirleyerek, ancak gösterme amaçlı piroteknik konusunda üstü kapalı bir alan davranış ihlali tartışması yaptılar. Ligin bu yıla kadar başkanı olan Lars-Christer Olsson’un söylediği gibi, polisi “tüm taraftarlara potansiyel holigan muamelesi yapmak” yerine daha uzlaşmacı bir yaklaşım benimsemeye ikna ettiler.
Yıl sonra dönüşüm şaşırtıcıydı. Avrupa’nın orta kademe ligi arasında neredeyse tek olan İsveç futbolu, sağlığın simgesi. 20 yılın 11 farklı şampiyonu oldu. Katılımlar son yıllarda ikiye katlandı; bu yıl rekor bir kalabalık arttı. Ligin gelirleri aynı dönemde üç kez çıktı. Artık İsveçli taraftarların yüzde 40’ından fazlası Allsvenskan’ı görmeleri olarak görülüyor.
Malmö ile Elfsborg arasındaki sezon maçında, İsveç futbolunun farklı bir versiyonunun standart taşıyıcısı olan şeyleri gösteren bir örnek olarak tüm bu saldırıların mükemmel bir özeti vardı. Bunun yerine, taraftarların kendi kontrolüyle, arasındaki çizginin ne kadar olduğu vurgulandı.
İkinci yarının başlangıcında, Elfsborg taraftarlarının çevik kuvvetleri polisleriyle karşı karşıya gelmesi nedeniyle 30 dakika gecikmeli ve ardından takımın sıkı destekçileri olan Malmö’nün ultraları o kadar çok kaçak havai gösteri ateşledi ki, bir yarım saat daha gecikti. Yangın alarmını çalıştırdılar. Malmö’nün zaferi garantiyken binlerce taraftar sahaya akın etti. Bir avuç kişi Elfsborg’lulara benzer şekilde doğru koştu ve kalabalık bölümlere yanan işaretler fırlattı.
Kariyerinin perdesini kapatmak için yurt dışında kaldığı yılın ardından bu yıl Malmö’ye dönen savunma oyuncusu Pontus Jansson, “Çok az bir fark var” dedi. “Üzerinden geçtiler.”
Hayranlar İçin, Hayranlar Tarafından
Malmö’lü oyuncular ve teknik takımının şampiyonluğunu ilan ettiği an – iki saat sonra, daha önce tüm duman dağılmıştı – sıradan bir olaydı. Katlanabilir bir masadan kadife sunum kutularında madalyalarını almak için küçük gruplar halinde dışarıya çıktılar. Arkalarındaki sızıntılı üst ya da duman makinesi yoktu.
Bunun yerine, bir gün geçmiş zaferlerin anılarının yanı sıra duvarları süsleyecek olan fotoğraf, Kulüp bileşeninin iki unsurunu yansıtıyordu: oyuncular ve onların sahada bulundukları taraftarlar.
İsveç futbolunun dönüştüğü her şey, onu stadyumlarda izleyen insanlar tarafından ve onlar için inşa edildi. Yazar Bay Bachner, uzun bir örnek listenin başlangıcını özetliyor: kulüp sahipleri arasında yer alan, devlet varlık fonlarının ve “çoklu kulüp projelerinin” bulunmaması; kadın takımlarına sürekli yatırım; Otoriter devletlerde eğitim kamplarının düzenlenmesinin resmi olmayan bir şekilde yasaklanması; Ligin maçları televizyona taşımadan önce en az iki ay önceden bildirimde başlayarak başlayarak bir kural.
Ancak bunun açık bir örneği, Avrupa’nın büyük ülkeler arasında tek başına olan İsveç’in, görüntü yardımcı hakemlerinin taşınmasına direnmesidir. Kulüpler, insanların emriyle sürekli olarak teknolojiye karşı oy kullandı; bu teknoloji, nadir olmayan hatalar ve bitmek bilmeyen gecikmeler nedeniyle başka yerlerde de tartışmaların kaynağı oldu.
Bay Olsson, “Taraftarların bunun stadyumdaki ambiyansı bozduğu hissine kapıldığını düşünüyorum” dedi.
İsveç’in demokratik geleneğinin yok olmayacağı şeyler var. Örneğin Malmö’nün şampiyonluğu, İsveç’in en zengin kulübü olan kulübe aşılmaz bir rekabet avantajı elde edecek, ancak Şampiyonlar Ligi gelirinden başka bir potansiyel katkı işareti geliyor.
Ultralar meselesi de sorun teşkil ediyor. Bay Bachner, “Sanki iki oyun oynanıyormuş gibi geliyor” dedi. “Bir sahada, diğer tribünlerde, bu grupların güçlerini nasıl sergileyebileceklerini görüyorlar ve bunu yaparken diğer 20.000 kişi beklemesi gerekmeden aldırmıyorlar.”
Bu zorluklarla karşı karşıya olan tek İsveç değil ancak Bay Bachner, sezon tanıtımında gerçekleşen kaosun, organize ve taraftarlar arasında hassas ittifakı tehdit edebilecek daha agresif polis uygulamalarına yol açabileceği yöndeki endişelerini kabul etti.
Çoğu kişi için bu bir geri adım olacaktır. Ligin genel müdürü Johan Lindvall, “Avrupa’nın en iyi ligi olmayabilir ama tribünlerdeki atmosfer öyle.” dedi. Maç günleri, hem başarının üzerine inşa edilmiş temel taş, hem de bu başarının ne kadar odanın üyeleridir.
Bay Jansson, “Gol attıktan sonra bir ses çılgıncaydı” dedi. Onun varlığı başlı başına bir örnektir. Son yedi yılını İngiliz futbolunun mobilyalarının bir parçası haline getirerek geçirmişti. Henüz 32 yaşında olmasına rağmen belki orada, Premier Lig’in süper yıldızlarının arasında oynayabilir. Bunun yerine Nisan ayında İsveç futbolunun ne hale geldiğini deneyimlemek için eve gelmeyi seçti.
“O atmosfer” dedi. “Beni geri getiren şey bu oldu.”
