Sanko 116 yıl evvel temelleri atılan, Antep’den doğan Türkiye’nin en önde gelen şirketleri arasına giren ve küresel oyuncu olmayı başaran bir holding. Sanko’nun kurucusu Konukoğlu Ailesi’nin Anadolu’da farklı bir konumu var, 2019’da 9.3 milyar liralık ciro yapan Sanko, her yıl 45 bin aileye el uzatıyor. 11 kesimde 14 bin çalışanıyla Anadolu devi Sanko pandemi periyodunda de çalışanlarına ve muhtaçlık sahiplerine 26 milyon liralık yardım yaptı. 2020 Ocak ayında Sanko’nun Idare Şurası Yöneticisi olan Adil Sani Konukoğlu birinci röportajını Hürriyet’e verdi. Adil Sani Konukoğlu, pandemiye karşın “Durmak yok, yatırıma devam. 250 milyon dolarlık yatırım takvimimizi değiştirmedik” dedi.
Anadolu’da kökleri olan sonradan İstanbul’da büyüyen şirketler var. Siz daima hem idare hem de üretim üssü olarak Antep’ten asla vazgeçmediniz. Antep’te yaşıyorsunuz…
“Dünyada Türkiye, Türkiye’de Gaziantep” diyen Abdulkadir (Konukoğlu) Ağabeyimin, kentine ve devletine duyduğu itimadı, sevgiyi ve bağlılığı, bundan daha net ve mealli açıklayacak kelam var mı? Bu laf, Sanko olarak yatırım yaparken, evvel Gaziantep’te olabilirliğine, yatırımın özelliği nedeniyle Gaziantep’te olmuyorsa komşu vilayetlerde, her koşulda Türkiye’de yapacağımızın sözü, teminatı ve yol haritasıdır. Vukuata yalnızca ekonomik bakmamak, toplumsal boyutu da gözden uzak tutmamak gerekir. Biz daima üreterek yereli kalkındırmayı öncelikle hedefledik.
Dünyanın içine girdiği süreç, ekonomiyi çok olumsuz etkilerken her memleket bundan hissesini alıyor. Türkiye bu süreçten güçlenerek çıkmak için neler yapmalı?
Memleketimizin geleceğe emin adımlarla ilerlemesi için her yerde üreten bir devlet olmalıyız. Türkiye’nin katiyetle Küresel tedarik zincirinde daha fazla konum alacağına inanıyorum. Türkiye, Çin ve Uzakdoğu’nun alternatif üretim üssü olarak pastadan daha fazla behre alacaktır. Hasebiyle bu fırsatı değerlendirirsek şirketlerimizin önünün daha da açılacağını öngörmemiz gerekiyor.
2020 yatırım amaçlarınız neydi? Pandemiden nasıl etkilendiniz?
Bu yıl için 250 milyon dolarlık bir yatırım bütçemiz vardı, bunu gerçekleştiriyoruz. Durmak yok. Üretmezsek yaşayamayız. O bahiste tavizimiz yok, yatırımlarımıza devam ediyoruz. Önümüzdeki 1- 1.5 yılın hesabını yaparak ilerliyoruz. Nakit akışımızı 18 aylık formda yaparız. Pandemi periyodunda beklentilerimizin çok ötesinde bir durumla karşı zıdda gelmemize karşın, aldığımız önlemler sayesinde nakit akışı tarafından son kademe rahatız.
ÇARKLAR DAIMA DÖNECEK
Pandemi sürecinde ihracatınız nasıl etkilendi?
SANKO’nun yıllık 500 milyon dolar seviyesinde ihracatı oluyor. Pandemiden her kurum üzere bizler de değerli formda etkilendik. Dünyadaki toparlanma ne kadar süratli olursa bizim memleketimizde de yaraların sarılması o kadar süratli olur. Hasarların tesirinin azaltılması, çarkların dönmesi için var gücümüzle çalışmaya, üretmeye devam etmeliyiz. Bu yıl pandeminin tesiri ile yüzde 10 dolayında düşüş olabilir. İhracatın üçüncü çeyrekte toparlanacağını, son çeyrekte nefes aldıracağını düşünüyorum.
ÇEŞİTLİLİK DEĞER KAZANDI
Pandemi size ne öğretti?
Bu süreçte dayanışmanın ve paylaşmanın ne kadar değerli olduğunu tekrar yaşayarak gördük. Biz de elimizden geldiğince toplulukta gereksinim sahiplerine ulaşmak istedik; bu savaş için 26 milyon lira kaynak ayırdık. Çin’deki olumsuz gelişmeler tüm piyasaları etkiledi. Mahsusen gelişmiş memleketler şunu çok iyi anladılar; yalnızca ucuz olduğu için satın almaları Çin’den yapmanın çeşitli sakıncalarını yaşayarak gördüler. İlerde misal bir problemlerle karşılaşmamak için tedarikçilerini farklı devletlerden çeşitlendireceklerdir.
E-TİCARETE YATIRIM KAÇINILMAZ
Yeni bir kesime girme planlarınız var mı?
116 yıldır olduğu üzere dokumacılık bizim tekrar ana işimiz olmaya devam edecek. Dokuma, güç ve çimentoda yeni yatırımlar, kapasite artışı ve yenileme yatırımları yapacağız. Yenilenebilir güç ortamında yatırımlarımızı hızlandıracağız. Dünyadaki gelişmelere nazaran hareket ederiz. Örneğin, pandemi süreci ile birlikte Maisonette markamızla maske üretimine başladık. Maske satışlarının büyük kısmı online satış kanalları üzerinden yapılıyor. Önümüzdeki periyotta e-ticaret meydanında yatırımlar kaçınılmaz görünüyor.
ORGANİK KUMAŞTA DÜNYADA ÖNCÜYÜZ
Etraf ve tabiat için neler yapıyorsunuz?
Artık kuralları değiştirmemiz gerekiyor. Bugüne kadar bütün kesimlerde her şey fiyat yarışması üzerine heyetiydi. Bundan sonraki periyotta hem menülerin içerikleri hem üretim formları değişecek ve sürdürülebilirlik ön plana gelecektir. İnsan ve doğayı ön planda tutan işler yapmak zorundayız. Dokumada denim kumaş ve iplik üretimlerimiz (organik pamuk & recycled ürünler), dünya çapında sürdürülebilirlik konusunda öncü durumda. Tarladan müşteriye ulaşana dek tüm tedarik zincirini hassasiyetle izliyor ve raporluyoruz. Üretim sahalarımızda çevreyi koruyan yatırımlar yapmak ve tedbirler almak olmazsa olmazımızdır.
KARİYER HIKAYESI
FUTBOLDA DA AKTIF
Adil Sani Konukoğlu 1961 Gaziantep doğumlu.1980 yılında Gaziantep’te lise eğitimini, 1984’te ABD University of Denver’de İngilizce lisan eğitimini tamamladı.1987 yılında Sanko Dokumacılık A.Ş. iplik tesislerinde çalışma hayatına başladı. 1992-2006 yılları arasında SANKO Holding’de CFO vazifesini üstlendi. Küme başkanlıklarının yanı sıra, 2014-2020 yılları arasında SANKO Holding Idare Heyeti Yönetici Vekili olarak hizmet yaptı. 2020’de SANKO Holding Idare Heyeti Yöneticisi oldu. Adil Sani Konukoğlu, evli ve üç çocuk babası. Konukoğlu, birebir devranda B20 Türkiye İş Dünyası Başkanları Forumu Üyesi ve Gazişehir Gaziantep Futbol Kulübü Idare Konseyi Lideri, Gaziantep Sanayi Odası Meclis Yöneticisi.
Hürriyet